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行業(yè)動(dòng)態(tài)

RCM認(rèn)證理論的研究

美國(guó)在20世紀(jì)50年代末就開(kāi)始了RCM認(rèn)證理論的研究,并于1960年建立了一個(gè)由聯(lián)邦航空局和航空公司雙方代表組成的工作組。20世紀(jì)60年代末期美國(guó)首次應(yīng)用RCM技術(shù)制定了波音747飛機(jī)的維修大綱,從1968年到2002年間,美國(guó)航空界應(yīng)用RCM技術(shù)制定了飛機(jī)維修大綱的指導(dǎo)性文件,從MSG-1(維修鑒定和大綱制定)到MSG-3,經(jīng)歷了多次修訂,前后共有8?jìng)€(gè)版本。采用MSG-1之后,波音747飛機(jī)在達(dá)到該型飛機(jī)第一次大檢查的20 000h基本間隔以前,聯(lián)合航空公司只用了66 000工時(shí)就完成了飛機(jī)結(jié)構(gòu)的大檢查工作。而按照傳統(tǒng)的維修思想,即使對(duì)于體積較小、復(fù)雜程度較低的DC-8飛機(jī),在相同的結(jié)構(gòu)檢查間隔期以前,也需要耗費(fèi)400萬(wàn)工時(shí)才能完成檢查工作。也就是說(shuō),在不降低安全性和可靠性的前提下,波音747飛機(jī)的維修工時(shí)最多只有DC-8飛機(jī)的1/60。而沒(méi)有采用RCM維修概念軍事裝備的維修費(fèi)用卻以驚人的幅度增長(zhǎng)。在20世紀(jì)70年代,美國(guó)軍方采用RCM技術(shù)制定了S-3A、F-4J、B-52等飛機(jī)的維修大綱,實(shí)現(xiàn)了以可靠性為中心的維修,達(dá)到了軍用飛機(jī)在保證飛行安全前提下和最大限度內(nèi)戰(zhàn)備完好性及最低維修費(fèi)用的目標(biāo)。因此,在保證飛行安全和可靠性方面,突出了維修工作的重點(diǎn),也從根本上確保了飛機(jī)的飛行安全。

1978年12月,受美國(guó)國(guó)防部的委托,美國(guó)聯(lián)合航空公司的Stanley Nowlan和Howard Heap以AD報(bào)告的形式發(fā)表了《以可靠性為中心的維修》,這是RCM技術(shù)發(fā)展的里程碑一,同時(shí),也是RCM學(xué)科的重要理論基礎(chǔ)。20世紀(jì)80年代中期,美國(guó)陸、海、空三軍分別頒布了其應(yīng)用RCM的標(biāo)準(zhǔn)。如:1985年2月美空軍頒布的MIL-STD-1843《飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)和設(shè)備以可靠性為中心的維修》,1985年7月美陸軍頒布的AMCP750-2《供應(yīng)品和設(shè)備的維修—以可靠性為中心的維修分析指南》,1986年1月美海軍頒布的MIL-STD-2173(AS)《海軍飛機(jī)、武器系統(tǒng)和保障設(shè)備以可靠性為中心的維修》等。這些都是關(guān)于RCM認(rèn)證應(yīng)用的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)或文件。在20世紀(jì)80年代,F-111、A6等飛機(jī)的維修大綱就是按上述標(biāo)準(zhǔn)要求制定的。美國(guó)國(guó)防部指令和后勤保障分析標(biāo)準(zhǔn)中,也明確把RCM分析作為編制預(yù)防性維修大綱的方法。

目前,美軍幾乎所有重要軍事裝備(包括現(xiàn)役與新研裝備)的預(yù)防性維修大綱都是應(yīng)用RCM方法制定的。國(guó)外不僅注重RCM技術(shù)在航空裝備及其它武器系統(tǒng)中的研究與應(yīng)用,還十分注重其在企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與民用設(shè)施方面的研究與應(yīng)用。很多國(guó)家和地區(qū)的鐵路(含地鐵)、石油化工、鋁礦、供水、食品、造紙、藥品、電力、銀行、甚至木制品加工、大眾房產(chǎn)等行業(yè),先后應(yīng)用了RCM技術(shù),取得了較好的效果。

如:某石油平臺(tái)上的固定式燃?xì)廨啓C(jī)的大修間隔期從25000 h 延長(zhǎng)至40 000 h;某汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線每年需做的低頻度維修工作量下降了62%;某配電系統(tǒng)中11KV變壓器所需的日常維修工作量下降了50%;某露天煤礦的一臺(tái)300T活動(dòng)電鏟的可用度在6個(gè)月內(nèi)由86%上升到92%。在RCM最新發(fā)展成果和MSG-3首次修訂版的基礎(chǔ)上,并結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),英國(guó)Aladon維修咨詢(xún)有限公司的創(chuàng)始人 John Moubray于1991年出版了系統(tǒng)闡述RCM的專(zhuān)著,即《以可靠性為中心的維修》。JohnMoubray又把這本書(shū)稱(chēng)為RCMⅡ,并于1997年出版發(fā)行了第二版。在該書(shū)的第二版中主要強(qiáng)調(diào)了以下內(nèi)容:將應(yīng)用范圍由飛機(jī)及其航空設(shè)備、軍用系統(tǒng)與設(shè)備拓展至企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備與民用設(shè)施,其適用的對(duì)象為有形資產(chǎn);將環(huán)境性后果引入RCM的決策過(guò)程;將預(yù)防性維修工作分為主動(dòng)性工作和非主動(dòng)性工作;注重RCM實(shí)施過(guò)程的管理,強(qiáng)調(diào)數(shù)學(xué)模型對(duì)RCM決策的支持作用。

1999年國(guó)際電工委員會(huì)首次發(fā)布了以可靠性為中心的維修國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IEC 60300-3-11《應(yīng)用指南——以可靠性為中心的維修》,它是基于MSG-3制定的。同年,汽車(chē)工程師學(xué)會(huì)也發(fā)布了以可靠性為中心的維修民用標(biāo)準(zhǔn)SAE JA1011《以可靠性為中心維修程序評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,而RCM II完全符合該標(biāo)準(zhǔn)的要求。奧地利在鐵路行業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況下,利用RCM和LCC(壽命周期費(fèi)用)技術(shù)重新確定機(jī)車(chē)車(chē)輛的維修計(jì)劃,保證了鐵路營(yíng)運(yùn)的安全,降低了維修費(fèi)用,在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,開(kāi)創(chuàng)了鐵路經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)局面。此外,在民用工業(yè)中,印度、愛(ài)爾蘭、瑞典等許多國(guó)家,甚至一些中小企業(yè)中也都在廣泛應(yīng)用和推廣RCM技術(shù)。4  我國(guó)在RCM方面的研究與應(yīng)用我國(guó)在RCM方面的研究起步較晚,1979年,我國(guó)民航和空軍首先引進(jìn)了RCM理論,并跟蹤研究RCM理論和應(yīng)用技術(shù)。1985年原國(guó)防科工委頒布的《航空技術(shù)裝備壽命與可靠性暫行工作規(guī)定》中就明確提出,在裝備維修中應(yīng)采取定時(shí)、視情和狀態(tài)監(jiān)控3種方式。1989年,頒布了HB6211《飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)和設(shè)備以可靠性為中心的維修大綱的制訂》。1992年,我國(guó)頒布了RCM方面的國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn),即GJB1378《裝備預(yù)防性維修大綱的制定要求與方法》,并于1994年3月頒布了《<裝備預(yù)防性維修大綱的制定要求與方法>實(shí)施指南》。這些標(biāo)準(zhǔn),可用來(lái)指導(dǎo)各類(lèi)武器裝備維修大綱的制定,也使得我國(guó)RCM技術(shù)的應(yīng)用更加規(guī)范。

目前,有關(guān)單位正在組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)GJB1378作進(jìn)一步修訂。GJB1378修訂版的問(wèn)世,將會(huì)更加有力地推動(dòng)RCM技術(shù)在我國(guó)武器裝備領(lǐng)域的全面實(shí)施。而今,這種維修管理模式在航空、部隊(duì)和海洋鉆井平臺(tái)、部分大型電站、公路等領(lǐng)域中得到了一定范圍的應(yīng)用。盡管應(yīng)用領(lǐng)域較為有限, 但效果卻是十分顯著的。如1989年,由民航部門(mén)、航空工業(yè)部門(mén)、使用單位和制造廠等聯(lián)合組織編寫(xiě)了運(yùn)七飛機(jī)的RCM大綱,并在近100架運(yùn)七機(jī)群中使用。據(jù)1992年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,運(yùn)七飛機(jī)實(shí)施RCM大綱后,每架飛機(jī)每月的維修停場(chǎng)日減少了2天,飛機(jī)D檢停場(chǎng)時(shí)間減少了37天??哲妼?duì)10種機(jī)型、241架飛機(jī)應(yīng)用RCM認(rèn)證技術(shù),進(jìn)行了延長(zhǎng)翻修期的特檢,1991年減少送廠大修飛機(jī)0架,節(jié)約了近6 600萬(wàn)元。工程兵的幾個(gè)部隊(duì)完成了裝備修理制度改革的第一階段試驗(yàn),出動(dòng)率提高了13%,維修器材消耗下降了15%,改善了裝備失修和過(guò)度維修并存的不合理狀況。某型地空導(dǎo)彈部門(mén)收集分析了導(dǎo)彈地面保障車(chē)輛的使用維修數(shù)據(jù),摸清了各個(gè)部件的故障規(guī)律,重新修訂了維修大綱,使裝備大修間隔期延長(zhǎng)了1~2年,提高了裝備的戰(zhàn)備完好率;在某型坦克上應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)后, 發(fā)動(dòng)機(jī)在不改變?nèi)魏谓Y(jié)構(gòu)的條件下,壽命延長(zhǎng)了40%。為保證裝備研制在達(dá)到固有可靠性和安全性的前提下實(shí)現(xiàn)維修策略的最優(yōu)化,RCM技術(shù)應(yīng)盡量在早期階段實(shí)施。RCM技術(shù)在我國(guó)武器裝備中尚未得到普遍的應(yīng)用,有的飛機(jī)型號(hào)雖然應(yīng)用RCM技術(shù)編制了維修大綱,但未能如期實(shí)施。更為遺憾的是,在一些新型號(hào)的研制中,也沒(méi)有開(kāi)展RCM的維修性分析。

這主要由于在裝備的研制期間,RCM技術(shù)的實(shí)施,是一項(xiàng)跨承制方與使用方的系統(tǒng)工程,既需要各單位行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)總師的組織,還需要一定經(jīng)費(fèi)及相關(guān)裝備產(chǎn)品的使用可靠性與維修性數(shù)據(jù)作支持,更需要使用方的參與和協(xié)作,以及設(shè)計(jì)人員與裝備維修人員的協(xié)調(diào)工作與緊密配合。此外,對(duì)可靠性專(zhuān)業(yè)人員和產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的可靠性理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的要求較高,因此,我國(guó)RCM技術(shù)應(yīng)用的瓶頸,在于RCM實(shí)施過(guò)程的管理。5  結(jié)論多年的裝備研制管理模式,形成了人們重物質(zhì)形態(tài)管理,輕價(jià)值形態(tài)管理,在某些維修環(huán)節(jié)上忽視了維修本身的科學(xué)化。在對(duì)裝備進(jìn)行RCM認(rèn)證須充分認(rèn)識(shí)到“維修就是投資”的含義,把企業(yè)安全生產(chǎn)和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的手段,建立在科學(xué)的理論基礎(chǔ)上,采取有效、科學(xué)的措施,減少維修的總工作量、降低維修費(fèi)用,并同時(shí)杜絕重大事故,降低一般事故的發(fā)生概率,確保裝備使用的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)。雖然RCM 分析的工作量和分析費(fèi)用有所增加, 但是與由此可產(chǎn)生的效益相比幾乎是微不足道的。