電力行業(yè)簡化RCM應(yīng)用

    對于火力發(fā)電廠而言，在保持和提高電站運(yùn)行性能的同時(shí)還得降低成本。運(yùn)行和檢修（O&M）過程的成本控制包括了實(shí)現(xiàn)由常規(guī)的計(jì)劃檢修(PM)和故障檢修(CM)到狀態(tài)檢修或預(yù)知檢修(PdM)策略轉(zhuǎn)換的過程。目前都已普遍認(rèn)識(shí)到適當(dāng)?shù)臋z修策略是實(shí)現(xiàn)成本降低和可靠性和可用性增強(qiáng)的關(guān)鍵所在。采用簡化RCM過程為電力公司可以提供具有最高成本效益的方法，根據(jù)電廠的系統(tǒng)和設(shè)備的重要性和經(jīng)營目標(biāo)來決定最好的檢修策略。

    發(fā)達(dá)國家的一些電力機(jī)構(gòu)始于20世紀(jì)八十年代在核電站系統(tǒng)中已試用了  以可靠性為中心的檢修(RCM)方法，因此，國外許多電力公司將RCM應(yīng)用于它們的核電站。電力公司注意到，典型的RCM需要太多的資源來對一個(gè)普通的系統(tǒng)進(jìn)行分析，于1991年由此而產(chǎn)生了適合電力行業(yè)的簡化RCM方法論：既在保持檢修過程和結(jié)果在技術(shù)上的完整的同時(shí)降低實(shí)施RCM分析的成本。

    通過將簡化RCM 與經(jīng)典RCM兩種方法獨(dú)立地應(yīng)用于同一電站上，比較發(fā)現(xiàn)兩種分析法為PM提供的建議在本質(zhì)上是相同的，所存在的細(xì)微差別是由分析員對涉及的電站和設(shè)備知識(shí)面的不同而引起的。實(shí)施簡化RCM時(shí)，為保證精確的結(jié)果，必須對RCM認(rèn)證方法論有基本而詳盡的認(rèn)識(shí)。

    20世紀(jì)九十年代，美國已有二十多家電力公司在超過400個(gè)系統(tǒng)上已經(jīng)成功地應(yīng)用了簡化的RCM過程并取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益。 進(jìn)入21世紀(jì)，我國已有幾家火力發(fā)電廠相繼進(jìn)行了簡化RCM分析的嘗試和探索，使人們逐漸認(rèn)識(shí)到了其有益之處，但在應(yīng)用推廣過程中還需要宣傳和調(diào)整至適合我國國情的一種方法，這將是每個(gè)致力于這方面工作的人員努力的方向。  

 經(jīng)典RCM與簡化RCM的分析方法比較  經(jīng)典RCM的分析過程分為7個(gè)步驟：

1) 系統(tǒng)選擇與資料收集；

2) 系統(tǒng)邊界定義；

3) 系統(tǒng)說明與功能框圖；

4) 系統(tǒng)功能與系統(tǒng)故障；  

5) 故障模式與后果分析（FMEA）；

6) 邏輯樹分析（LTA）；  

7) 檢修方式選擇 （包括：故障檢修；定期檢修；狀態(tài)檢修；故障查找，主動(dòng) 檢修）。

    經(jīng)典RCM認(rèn)證分析的主要特點(diǎn)是：以保持系統(tǒng)功能為目的，根據(jù)設(shè)備與系統(tǒng)功能之間的關(guān)系，區(qū)分設(shè)備的重要程度；對會(huì)導(dǎo)致功能故障或功能喪失的設(shè)備的故障模式進(jìn)行識(shí)別；根據(jù)檢修效果和經(jīng)濟(jì)效益選擇檢修方式；根據(jù)系統(tǒng)功能的重要性來確定檢修資源利用和檢修計(jì)劃的安排。經(jīng)典RCM的故障樹分析，對確定故障模式的嚴(yán)重性是卓有成效的，但很費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

    經(jīng)典RCM分析有一個(gè)明顯的不足之處，就是需要投入大量的人力、物力，并進(jìn)行精心組織，尤其是同時(shí)對多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析時(shí)，情況更為復(fù)雜，需要很多的資源來對一個(gè)普通的系統(tǒng)進(jìn)行分析。

 簡化RCM主要步驟：  

1) 識(shí)別系統(tǒng)和設(shè)備的功能和功能故障

2) 進(jìn)行關(guān)鍵性和非關(guān)鍵性分析  

3) 對關(guān)鍵性和非關(guān)鍵性分析，進(jìn)行檢修任務(wù)和檢修方式的選擇

4) 將簡化RCM分析結(jié)果與現(xiàn)有的檢修任務(wù)和檢修方式的比較

5) 實(shí)施優(yōu)化檢修策略的調(diào)整

6) 實(shí)施不斷完善和更新的計(jì)劃  

    簡化RCM認(rèn)證過程的發(fā)展來自于以可靠性為中心的維修（RCM）技術(shù)，與RCM得益一樣。簡化RCM是針對RCM分析的不足之處，對經(jīng)典RCM的分析方法作了一定的簡化和改進(jìn)，但仍然包含了經(jīng)典RCM分析思想和所有基本步驟，對經(jīng)典RCM的7個(gè)步驟進(jìn)行了合并和簡化，同時(shí)又豐富了經(jīng)典RCM分析。把以可靠性為中心的維修作為優(yōu)化檢修方法的基礎(chǔ)工作，在檢修策略和分析結(jié)果實(shí)施等方面，形成了便捷而有效的簡化RCM分析方法。該分析方法是注重在不降低設(shè)備可靠性和可用率的前提下，以經(jīng)典RCM分析所需的20％的精力，獲得80％的RCM分析結(jié)果。簡化RCM在保持檢修過程和任務(wù)的完整性的基礎(chǔ)上，來降低經(jīng)典RCM分析的成本。

簡化RCM工作內(nèi)容和目標(biāo)

 (1)簡化RCM工作目標(biāo)  

1) 將檢修資源集中到最能發(fā)揮效用的地方；

2) 去除不必要和低效的維護(hù)任務(wù)；  

3) 對設(shè)備制定最簡單最有經(jīng)濟(jì)效益的維護(hù)計(jì)劃，或適當(dāng)?shù)貙σ恍┯辛踊瘍A向 的設(shè)備開展預(yù)防性試驗(yàn)或狀態(tài)檢測工作；  

4) 建立起規(guī)范的維護(hù)過程，制定檢修過程記錄歸檔規(guī)定；  

5) 合理利用電廠檢修和制造廠商的經(jīng)驗(yàn)，制定計(jì)劃檢修任務(wù)和周期。

 (2)簡化RCM分析的具體工作內(nèi)容如下：

1) 確定系統(tǒng)范圍

2) 選擇系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備和部件

3) 整理設(shè)備和部件的編碼  

4) 對系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行功能和功能故障分析  

5) 確定設(shè)備和部件的重要性、關(guān)鍵性和非關(guān)鍵性的作用。  

6) 進(jìn)行簡化RCM任務(wù)選擇  

7) 編制電廠當(dāng)前任務(wù)，進(jìn)行簡化RCM任務(wù)和電廠當(dāng)前任務(wù)比較。

8) 進(jìn)行各階段的工作回顧，推薦最終的簡化RCM任務(wù)和檢修策略。

    簡化RCM分析要求對過程進(jìn)行一定程度的客戶化。通過指定設(shè)備特有的問題或特點(diǎn)，客戶化可以使優(yōu)化檢修基礎(chǔ)分析更加容易地貫徹執(zhí)行；客戶化使得分析過程更加適合客戶的情況，從而使執(zhí)行過程變得容易，這就提高了電廠管理人員和工作人員的積極性。  

    簡化RCM分析中客戶化的基本原理保持不變，客戶化可以包括以下一些內(nèi)容：(1)計(jì)劃的目標(biāo)；(2)研究的范圍和深度；(3)涉及電廠人員的程度；(4)關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)的制定；(5)把相關(guān)計(jì)劃包含進(jìn)簡化RCM認(rèn)證分析過程（例如：檢修基礎(chǔ)、根本原因分析、備品備件管理等）；(6)預(yù)知性檢修（PdM）方式和檢修計(jì)劃；(7)單獨(dú)分析與小組分析。